案例三：
项目名称：
《C公司项目管理能力提升》
项目背景：
VUCA时代，人人都是项目经理。在为权利下，如何为项目拉动更多资源，持续提升个人影响力？如何让进度不再成为项目经理人永远的痛？
需求分析
u项目管理知识体系（PMBOK® Guide）
u项目管理一般术语
u应用项目管理过程和技巧、工具
u通过项目案例分析应用项目管理的思想
u用项目管理的方法来指导项目实践
项目收益
•思考力的提升：培养统筹思想，从宏观和微观上看问题
•结构力的提升：项目管理通过结构化分解想复杂项目简单化
•执行力的提升：通过项目管理的学习提升做事的章法
•影响力的提升：在微权力下协调各方资源，影响力往往是项目经理的必杀技